实体店如何渡过寒冬？

当前，在疫情与电商的双重夹击之下，实体店铺的流量和市场份额越来越少，线下实体店岌岌可危，中小实体商家纷纷倒闭，如何抱团取暖在“寒冬”里存活下来成了线下实体店商家头疼的问题。

电商对实体店的冲击由来已久，很多商品销售类的业务，基本上都已经被电子商务取代了，实体门店经常苦恼于客流少、库存多、租金高，经营成本居高不下，拓客方式单一无序，活动效果不大等一系列问题。实体店如果继续销售一些规格、标准统一的商品，显然已经没有了竞争力。

因此，实体经销商们也开始迷茫，到底是要增加店面扩大规模，还是减少投入降低成本，或者是零收入销售来降低损失?经销商不断在思考：下一步应该怎么办?接下来的路又在哪里?特别是今年以来，越来越多的厨电、卫浴经销商都在四处寻找新路，总想着找到一条还能重复过去“美好时光”的大道。传统实体门店转型升级、智慧创新也愈加迫切。那么，实体店的未来应该如何走？

实体店合伙人模式

金坦实体店合伙人项目作为大分化下创业创富项目，紧跟国家鼓励实体经济发展的方针政策，是真正的线上与实体结合模式。人民日报文章中提到“新技术、新模式加快应用，新服务、新业态加速涌现”，金坦实体店合伙人项目可解决实体经营者“进货积压、客户流失、利润缩水”等情况，在实体经济中，创新性的将硬件设备供应以及线上平台经营服务一站式提供到位，以这种新模式、新服务、新技术为客户创业的各个阶段提供全方位服务。传统厨电终端零售门店需要商家自己进货、跑市场找客户，还需要自己承担上门安装与售后。而金坦实体店合伙人的工作：只需要收拾好店铺，在店铺中展示部分样品，带客户体验完产品，之后就可以当个甩手掌柜!

实体店联盟不仅消费者能得到优惠，而且还能得到多重意想不到的惊喜；而由于商家实现了顾客资源共享，也能因此降低营销成本。这就是“实体店联盟”的魅力所在，商家对这种方式很欢迎。

实体店联盟是金坦集团联合厨电、卫浴、灯具三大类型实体店合作伙伴发起的大分化下的新组合——线上平台与线下实体店结合运营模式。该模式不再需要实体店商家考虑进货积压、客户流失、利润缩水等问题，却能为实体店带来更多的财富。