皮包公司到“巨无霸”，华为仅用33年，任正非：“分赃”分得好_锅炉知识_资讯

有一次开会，任正非对华为员工说，“你们要买个大房子，阳台要大，为什么呢？因为你们要经常把钱放在阳台上晒，不然太多了会发霉。”

任正非非常重视员工待遇和福利问题。有人问他，你在华为主要干什么呢？任正非说：我负责“分赃”，华为发展得好，主要是“分赃”分得好。

01 人人都是华为的主人‍‍

实际上，华为能够在33年间，从一个小小的皮包公司，发展成现在的科技巨无霸，跟任正非的舍己为人，舍小家为大家的思想是分不开的。

2010年前后，有传言宣称任正非有意扶持自己的儿子任平，做华为的接替人。

任正非专门发了一篇文章做回应，他在文章中称道，这一定是有人嫌生活太沉闷，跟他开了一个玩笑。

正非说，华为从成立之初只有2万元钱，就是凭借着每一个华为人，人人都是华为主人的股份分摊机制，才让华为有了今天。

这种“人人股份制”的股权结构，从根子上决定了，华为不可能走家族化发展道路。

那么，华为的这种员工持股的方式，是如何产生的呢？不得不说，这跟任正非的超前思想和睿智分不开。

1987年，在华为成立之初，任正非就认识到，华为要想强大必须秉持一个原则，那就是“利出一孔”，意思就是，华为人只能有一个获利的孔道。

简单说就是，任正非要让华为员工，在华为内部就吃饱吃好，得到足够的收益，这样华为员工才能够一心一意地为公司拼命。

任正非是这样说的，也是这样想的，更是这样做的。

于是，华为有近10万人持股，任正非自己却只有1.4%的股份，其他的98.6%的股份都分给了员工，被称为“人人股份制”，这本质上是一种员工激励方式。

很多人问，华为为什么不上市？华为的这种股权结构，注定让华为无法上市。任正非曾经私下说，华为不上市就可以称霸天下。

实际上，他看重的是，不上市带给华为的自由。任正非“精”着呢！他心里跟明镜似的。

不上市的华为，就不用受资本的约束，任正非可以保持决策的独立性。同时，不上市的华为，在利润分配上就可以更多地倾向于员工，而不需要按照资本多寡分配。

华为的这种股权结构和利润分配方式，不仅在国内绝无仅有，就算在世界上也是独此一家，别无分店。

每每读到任正非的经历和言论，我都深深地被他的坚韧和睿智折服。我们应该庆幸，我们有任正非这样的企业家和宝贵智慧。

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