
近日,陕西威能检验咨询有限公司收到中国石化物资装备部所发《关于加强监造工作质量》的函件。对此,威能检验迅速作出反应,由公司副总裁赵峰组织相关部门部长,对函件内容进行学习。
开展线上会议
设备的高质量交付是威能检验全体人员的统一共识,11月18日,威能检验组织油田装备部、油井管工程部、化工装备部、钻探装备事业部、胜利项目部等部门部长进行线上会议,会上对中石化物资装备部所发函件的内容进行深入学习和探讨,交流目前监造中所积累的经验、分析所出现的问题,从而完善监造管理机制,以便对监造工作中的质量问题做到全面掌控,确保出厂物资质量合格。

组织专项质量会议
会上,威能检验各部门部长认真学习函件内容,力求对函件中所提各项要求落实并责任到人,做到各司其职、各负其责。各部长在当晚立即组织专项质量会议,将函件要求和精神传达给全体员工,同时对各客户经理、质量经理进行专项培训指导。
会议现场




会议决议
各领导提出对于全过程、全环节的质量管控,要抓细节、抓关键、抓标准;对于现场的监理人员,要抓能力、抓管理、抓实效;对于重点部件和关键工序,要抓规范、抓质量、抓安全;对于现场监造工作,要抓管控、抓检查、抓抽检。各部门、各人员做到密切配合,提高设备监理人员的责任意识,严格落实质量管理工作,将出厂检验作为质量控制的最重要关口,确保出厂物资的质量合格。

威能检验作为中石化物资装备部的监造服务商,在后续的工作中,持续完善监造工作的管理体系,按时保质保量完成监造工作。威能检验将继续恪守监理职责,高举“质量”大旗,发挥出设备监理企业捍卫设备质量安全的应有作为。
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