内行人都知道的招标行业十大潜规则

招标行业的潜规则有以下几点：

1、串通中标：投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通骗取中标。先降价确保中标，在签合同时又以其他理由提高原投标报价签订了施工合同。

2、度身招标：招标单位在招标公告中设定特殊招标条件，使除内定投标单位外，其他投标单位均无法参加投标。

3、倾向招标：评标委员会在评标过程中，倾向性的介绍了内定投标单位，使得影响最终评标结果。

4、隐性公告：招标单位为让内定投标单位中标，将招标公告发布在曝光量不大的媒体上，因此参与投标的单位较少，没有竞争力。

5、请人陪标：招标单位与投标单位进行私下交易，为了让投标单位中标，减少竞争，招标单位邀请了几家关系好的施工单位前来投标，故意提高报价马虎投标，让内定投标单位中标。

6、先斩后奏：招标单位在各项审批未批准前发布了招标公告，使得投标单位报名参加招标并认真准备投标文件后，接到了招标取消的通知。

7、张冠李戴：招标单位希望内定投标单位中标,在第一次评标结果中内定投标单位并未中标,于是招标单位更改了评标办法，重新组织评标评委再次评标，使得内定投标单位最终中标。

8、阴阳合同：在签订合同时，招标单位与中标单位暗中交易，签订了两份内容不一致的合同，一份交给主管部门应付检查, 一份才是真实执行的合同。

9、排斥投标：招标单位为了只让关系好的几家投标单位参与招标，在资格预审时设置了不公开评审方式，最后只有关系好的几家投标单位通过了资格预审。

10、借鸡生蛋：两家施工单位勾结，一家实力强的施工单位前去投标，中标后却交给另一家实力较弱的施工单位实施该工程。

加强工程招投标管理可以从以下四方面入手：

1、加强市场主体教育。采用集中和分散学习相结合的方式，加强对招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、监督管理人员等招投标活动主题的教育；加强对从业人员的教育。加强对招投标从业人员的职业道德和行业自律教育，引导从业人员自愿签署行业自律公约，自觉抵制失信、违规、违法行为。

2、针对目前招投标监管法规制度仍不健全的现状，应进一步加快招投标相关制度的制定、修订，增强招投标制度的可操作性，从法规制度上堵塞漏洞。建立对业主行为的监督制度，对必须招标而未招标、将工程肢解发包等行为要严肃查处，视情节轻重，不予颁发施工许可证或不准开展新项目；建立市场准入和清出制度。对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员，坚决依法予以降级或清出建筑市场；完善准入制度，加大违法违规的成本，利用经济手段强化准入管理。

3、充分发挥招标投标管理机构的宏观职能，切实加强对招投标程序和过程的监督。针对招投标管理过程中的薄弱环节，加强监管，堵塞漏洞，依法查处招标活动中不正当竞争的违法行为。强化招标投标备案制度，落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度等制度。对招投标各个环节存在的问题，依纪依法追究当事人的纪律法律责任。

4、建立和完善建筑市场与招标投标、资质和资格、工程造价、质量和安全监督等管理机构之间相互联动机制，加强对合同履行的监督管理，促进合同的全面履行。加强对工程后续工作和工程竣工结算的监管；建立工程合同风险管理制度，通过经济手段建立市场约束机制。借鉴先进经验，实行工程担保和保险等风险管理办法，建立健全业主工程款支付担保，承包商履约担保和低价中标风险担保，农民工工资支付担保的风险管理制度。