精益生产改变了我

我对精益生产的认知始于一个偶然的机会，那时是上世纪九十年代初，中国刚刚改革开放没多久，国内企业还没有从计划经济转变过来。记得那时我们公司资料室里有一些资料，喜欢学习的我偶尔去翻一番，有价值的就借回来看一看。偶然间发现了一本书《精益思想》，就是这一本。

当时是怀着一种好奇心拿回来看的，因为我是学机械的，对企业管理没有什么认知尤其是在当时的社会背景下。所以看了第一遍感觉只能说是懵懵懂懂。

不得不说我很幸运，让我在这种情况下没有与这本书失之交臂。

第二次读这本书是我被公司任命为车间主任，从做技术到做管理，这种角色转变还是很突兀的，公司当时是国企，各种制度都不健全，由于十年浩劫，工程技术人员和管理人员严重短缺。我们公司当时的车间主任几乎都是一线工人提上来的，没有上过专业的大中专院校。再加上我负责的车间刚刚建成，号称当时省内最先进的车间，主机全部进口，拿外汇买来的。设备的操作手册都是英文版，所以再用学历水平偏低的工人管理车间几乎不可能。我有幸是建造这个车间的项目经理之一，顺理成章地我被任命为了车间主任。

坦率地讲：初当管理我心里很惶恐，没有管理知识，也没有人去请教，只能从书中汲取营养了，对我从事管理工作影响最大的是两本书，一本是《精益思想》，另一本是《韩非子》。

有关精益生产的相关书籍很多，《精益思想》讲的不是管理技能，而是理念，是哲学。所以就更加值得读。只有理念到了技能才会发挥作用。至于其中的内容书里都有，我想跟大家分享的是我在用这些书籍时的感受。以后我会抓时间陆续写出来与同仁们共享。